[Bài viết song ngữ] PHONG CÁCH LÀM VIỆC KIỂU HÀN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP HÀN QUỐC TẠI VIỆT NAM

베트남에 있는 한국 기업들의 한국식 업무스타일

  1. 계층 구조와 조직 구조의 존중: 한국은 회사 내 계층과 역할 체계에 매우 중점을 둡니다. 베트남에 있는 한국 기업들은 엄격한 관리 구조를 유지하며, 상사는 의사 결정 권한을 가지며 하급자는이를 존중하고 따르는 것을 중요하게 생각합니다.
  2. 유니폼과 전문적인 스타일: 베트남에 있는 많은 한국 기업들은 직원들에게 유니폼 또는 단정한 정장을 요구하며, 이는 전문적이고 통일된 이미지를 형성합니다.
  3. 팀워크 정신과 단결: 베트남의 한국 기업들은 개인보다 팀워크와 집단 정신을 강조합니다. 직원들 간의 협력과 단결을 중요하게 생각합니다.
  4. 지시 중심의 관리 스타일: 베트남의 한국 기업들은 주로 직접적이고 구체적인 지시를 내리는 관리 스타일을 따르며, 한국인 관리자들이 일상 업무에 깊이 개입하는 경향이 있습니다.
  5. 엄격한 근무 시간: 한국 본사와 마찬가지로 베트남에 있는 한국 기업들도 근무 시간에 대한 엄격한 규율을 요구하며, 유연한 근무 시간은 권장되지 않는 경우가 많습니다.
  6. 소통과 인사 문화: 한국 기업에서는 인사가 중요한 소통 문화의 일환으로 간주됩니다. 직원들은 상사와 동료들에게 예의를 갖춰 인사하며 존중을 표현합니다.
  7. 성과와 생산성 중시: 베트남의 한국 기업들은 업무 성과에 특별히 중점을 두며, 직원들이 명확하고 구체적인 비즈니스 목표를 달성하도록 요구합니다.
  8. 업무 외 관계: 많은 한국 기업들은 근무 시간 외에도 직원 간의 유대감을 형성하기 위한 활동을 진행하며, 예를 들어 회식, 식사, 또는 팀 빌딩 행사 등을 조직합니다.

이러한 요소들은 체계적이고 규율 있는 업무 스타일을 만들지만, 베트남에서 적용할 때 문화적 차이도 존재합니다.

PHONG CÁCH LÀM VIỆC KIỂU HÀN CỦA CÁC DOANH NGHIỆP

HÀN QUỐC TẠI VIỆT NAM

  1. **Tôn trọng cấp bậc và cấu trúc tổ chức**: Hàn Quốc rất chú trọng đến hệ thống cấp bậc và vai trò trong công ty. Các doanh nghiệp Hàn tại Việt Nam thường duy trì cấu trúc quản lý nghiêm ngặt, trong đó cấp trên có quyền quyết định và cấp dưới tôn trọng, tuân thủ theo.
  2. **Đồng phục và phong cách chuyên nghiệp**: Nhiều doanh nghiệp Hàn tại Việt Nam yêu cầu nhân viên mặc đồng phục hoặc trang phục công sở lịch sự, tạo sự chuyên nghiệp và thống nhất.
  3. **Tinh thần tập thể và đoàn kết**: Các công ty Hàn Quốc tại Việt Nam thường nhấn mạnh vào tinh thần làm việc nhóm, tập thể hơn là cá nhân. Họ đề cao sự hợp tác và đoàn kết giữa các nhân viên.
  4. **Phong cách quản lý theo kiểu chỉ đạo**: Các doanh nghiệp Hàn tại Việt Nam có xu hướng quản lý theo kiểu chỉ đạo trực tiếp, cụ thể, với sự can thiệp sâu vào các hoạt động công việc hàng ngày, đặc biệt là từ các quản lý người Hàn Quốc.
  5. **Thời gian làm việc nghiêm ngặt**: Giống như các công ty Hàn Quốc ở quê nhà, các doanh nghiệp Hàn tại Việt Nam cũng yêu cầu kỷ luật về thời gian, với các khung giờ làm việc cố định và thường không khuyến khích sự linh động trong giờ làm việc.
  6. **Văn hóa giao tiếp và chào hỏi**: Trong doanh nghiệp Hàn Quốc, chào hỏi là phần quan trọng của văn hóa giao tiếp. Nhân viên thường cúi chào cấp trên và đồng nghiệp để thể hiện sự tôn trọng.
  7. **Chú trọng vào kết quả và năng suất**: Các doanh nghiệp Hàn tại Việt Nam đặc biệt chú trọng vào hiệu suất công việc, yêu cầu nhân viên đạt được các mục tiêu kinh doanh rõ ràng và cụ thể.
  8. **Quan hệ ngoài công việc**: Nhiều doanh nghiệp Hàn có các hoạt động gắn kết nhân viên ngoài giờ làm việc, ví dụ như tổ chức tiệc tùng, ăn uống, hay các sự kiện team-building.

Những yếu tố này tạo nên một phong cách làm việc có tính hệ thống, kỷ luật và chuyên nghiệp, nhưng đồng thời cũng có những khác biệt văn hóa khi áp dụng tại Việt Nam.

P.T.Đ ( sưu tầm);

Call Now